Lean-konseptin vs. innovaation -fokusoinnissa

maksimoidaan laatu, jonka innovaatio sisältää tuotteiden näkökuomasta

maksimoidaan luotettavuus, jonka innovaatio sisältää tuotteiden näkökulmasta

Arvo vs. innovaatio -fokusointi Lean-implementoinnissa tuo tarpeen harkita

arvon nousua, arvon mittausta ja arvon arviointia

arvon laskentaa, arvon esiintymistä ja arvovirtausta

Lean-konseptien tehokas implementointi kehittämällä innovaatiota

mahdollistaa kustannusleikkaukset, jotka sitten (osittain) siirretään asiakkaille

mahdollistetaan työtuntien vähentämisen, mikä sitten (osittain) siirretään organisaatiolle

LEAN-suorituksen arvioinneissa prosessisyklin hyötysuhdetta (PCE) käytetään

tunnistamaan, kuinka paljon tuote saa todellista lisäarvoa

tunnistamaan, kuinka paljon prosessi saa todellista lisäarvoa